台积电继赴美国和日本投资设厂后,进一步决定前往德国与博世等合资设厂。世界各国政府推动半导体在地制造议题再度引发讨论,厂商恐面临工会、人才与高成本等挑战,产业与政治间的钟摆效应备受关注。
台积电日前决定赴德国与博世等合资设厂,各界普遍认为,德国强悍的工会将是台积电未来可能面临的大挑战。环球晶董事长徐秀兰表示,台湾厂商过去的台湾经验在德国并不够,困难的是其不可预期。
徐秀兰进一步说明,厂商在台湾,原则上是遵循“劳基法”;德国大部分产业的薪资多寡是由员工与雇主协商决定,企业不知道员工何时会认为薪资过低,要重新谈判,也无法确保员工的要求是否会超过企业能够接受的水平b体育。
徐秀兰表示b体育,不是德国的工会不好,而是台湾企业比较欠缺与工会协商的经验,不懂当地员工的期待,企业有许多需要学习的地方。
徐秀兰说,集团在欧洲的厂都是收购而来,因既有的管理团队与工会已经合作30、40年,熟悉信任彼此,通过采用当地主管管理,得以填补集团的不足,幸运地不需要重新学习。
台积电其实了解德国工会问题,董事长刘德音曾说,会与非常有经验的伙伴一起解决工会的问题,为建立相关机制,台积电人资单位人员会先去处理如聘雇管理人员等事宜。
ESMC总投资金额超过100亿欧元,目标于2024年下半年建厂,于2027年底开始生产,月产能约4万片12寸晶圆,将采用台积电的28/22纳米平面互补金属氧化物半导体(CMOS)及16/12纳米鳍式场效晶体管(FinFET)制程技术,提供半导体制造服务。
博世、英飞凌和恩智浦皆为欧洲企业,其过去经验应有助于台积电德国厂应对工会问题,只是能否完全解除工会问题仍有待观察。此外,随着海外布局不断扩大,台积电在国际管理人才方面是否面临瓶颈,也备受关注。
由于海外晶圆厂规模较小、整体供应链成本较高,且海外的半导体生态系尚处于早期阶段,台积电海外晶圆厂的起始成本高于在台湾的晶圆厂。
台积电计划通过各国各地政府的支持、策略性定价,以及利用技术领先半导体、大量生产等优势,吸收较高的成本。只是依然无法化解外界对于海外厂高成本的疑虑半导体。
刘德音先前接受《》专访表示,他已告知美国政府,除了“芯片法”的520亿美元补贴之外,还必须向美国企业提供一些诱因来采购美制芯片。刘德音说,“不这么做的话,很快就会遇到限制。还没有找到解决方案”。
半导体业者认为,刘德音的谈话内容显示出未来美国厂可能面临的困境。当疫情结束、航运恢复正常,供应链库存水位升高,台湾也没有发生战争,台积电客户可能不愿为了美国在地制造而支付更高的价钱。
业者表示,b体育目前台湾安全、科技领先以及经济领先的重要性,在全球化之上,不过半导体全球在地制造衍生的高成本问题难解,在企业追求最佳成本效益的情况下,产业与政治间的钟摆效应值得观察。(来源:台湾“”)
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